作者：蒋依依（北京体育大学体育休闲与旅游学院院长、全民健身研究院教授）

　　在宁夏灵武举行的2026年全国和美乡村乒乓球大赛上，13个省份和新疆生产建设兵团的21支队伍、300余名运动员以球会友，木铲、水瓢、漏勺等农家器具成了球拍，“农趣农味”比赛引来观众里三层外三层。从贵州台江“村BA”、榕江“村超”到海南文昌“村VA”，再到各地竞相涌现的“村跑”“村舞”“村马”“村歌”，“村字号”体育赛事如雨后春笋般破土而出。

　　农业农村部发布的《全国“村字号”文体活动情况报告》显示，2024年全国农村累计举办各类文体活动超过220万场，其中网络浏览量超过10万人次的“村字号”活动超过2200场，类型多达24种，农民文体活动参与率超过七成。“村字号”赛事连着田野与赛场、系着民生与民心，已从农民自娱自乐的文体活动，成长为撬动乡村产业、激活乡土文化、重塑乡村治理、促进城乡融合的重要力量。

　　“村字号”赛事赋能乡村振兴的内在逻辑

　　“村字号”赛事火爆“出圈”并非偶然，而是需求拉动、文化根脉、制度供给共同作用的结果。

　　从需求看，这是广大农民对美好生活新期待的集中释放。随着农民收入增长和农村生活条件改善，群众需求日益从生存型、温饱型转向发展型、享受型。大家不仅期盼“富口袋”，也渴望“富脑袋”，不愿只做文体活动的“台下看客”，而要成为强身健体、展示自我的“台上主角”。

　　从根脉看，这是乡土文化与体育传统在当代的自然生长。“村字号”赛事不是外部“送”下乡的，而是从乡土社会内部“长”出来的。台盘村“村BA”源于苗族“吃新节”篮球赛，这一传统已延续80余年；文昌“村VA”扎根排球之乡，几乎村村都有球场。农趣农味的赛制、黄牛香米等奖品、中场展演的民族歌舞，都带着泥土气息。这种“文化在乡”而非“文化下乡”的特质，使赛事拥有最深厚的群众基础。

　　从制度看，这是全民健身国家战略与乡村振兴战略交汇的政策成果。2022年，农业农村部、国家体育总局、国家乡村振兴局联合印发《关于推进“十四五”农民体育高质量发展的指导意见》；2023年，国家体育总局会同中央文明办等十二部门印发《关于推进体育助力乡村振兴工作的指导意见》，新修订体育法也对基层群众体育作出规定；《体育强国建设“十五五”规划》明确支持“村超”“村BA”“村排”等村系列赛事。“村字号”由此从群众自发探索，上升为有规划、有组织、有保障的制度安排。

　　“村字号”赛事赋能乡村振兴的多维成效

　　乡村振兴是产业、人才、文化、生态、组织等各方面的全面振兴。“村字号”赛事以体兴业、以文化人、以赛聚力，正从多个维度为乡村全面振兴注入实实在在的动能。

　　以赛兴产，把赛事流量转化为富民实效。“村字号”赛事最直接的效应，是通过“体育+农文旅商”融合，把线上流量变成线下留量、把赛场人气变成富民财气。在贵州榕江，常住人口不到30万的山城，2025年接待游客1038.68万人次，相当于全县常住人口的30多倍；旅游综合收入从2023年的83.98亿元、2024年的108.03亿元，一路升至2025年的118亿元，“村超”网络浏览量突破1000亿次；全县新增经营主体超1万家，接待床位从不足6000张增至1.2万多张，翻了一番，“一房难求”的背后是县域服务业的整体扩容。在贵州台江，“村BA”发源地台盘村一个村，2025年就接待游客86.08万人次、实现旅游综合收入2.59亿元；全县游客接待量由2020年的275.5万人次增至2025年的437.48万人次，增长近六成，旅游总收入由19.3亿元增至48.77亿元。在海南文昌，“排球成了最好的导游”，“村VA”创办以来累计吸引线下观赛超190万人次、带动旅游综合收入突破7亿元，串起航天、热带农业、海洋渔业的“排球+产业”示范带。在宁夏灵武，“村乒”赛场外的“风物集”上，灵武长枣、精品羊绒、兴唐大米热销。一场赛事带火一方产业，“办好一场赛、激活一座城”正在多地变为现实。

　　以赛化人，让乡土文化与现代体育交相辉映。“村字号”赛事既是竞技场，更是乡土文化的大舞台。农耕农具变身赛场上的“独门兵器”，侗族大歌、苗族飞歌、黎苗歌舞中场登场，非遗技艺、民族服饰、地方美食借赛亮相，让深藏乡村的优秀传统文化活起来、火起来，增强了农民的文化认同与文化自信。健康向上的体育文化也改变着乡村生活方式：越来越多群众走下牌桌、酒桌，走上球场、舞台，在奔跑呐喊中强健体魄、融洽乡情，陈规陋习少了、欢声笑语多了，乡村焕发文明新气象。

　　以赛聚力，在群众主场中夯实乡村治理根基。“村字号”赛事的生命力在于群众主体、共建共享。在“村BA”发源地贵州台盘村，男女老少自发成立篮球协会，竞赛组织、裁判解说、志愿服务全由村民包干，群众赛事群众办；村民大会把赛事纳入村规民约，定下不收门票、不设嘉宾席、不植入商业广告和免费停车、平价待客等规矩，形成全国首个乡村赛事村规民约，村党支部“把支部建在球场”，探索“党建+赛事+治理+发展”。小小篮球由此成为全村涉及面最广的公共事务，邻里在看球、打球中越走越近，天价彩礼、薄养厚葬等陈规陋习得到有效治理。同时，赛事更把年轻人留在家乡：“出圈”前全村超六成青壮年在外务工，如今返乡创业就业青年占比超七成，村民人均年收入由2022年的1.4万元增至2.4万元，增长七成多。放眼全国，“万村女性社会体育指导员培训计划”已在3.3万个行政村培养9.4万名农村女性社会体育指导员，把健身指导和组织力量送到群众身边。赛事搭台、群众唱戏，把村民组织起来、把人才吸引回来、把城乡要素连接起来，提升了乡村组织化程度和治理效能。

　　推动“村字号”赛事从“一时火”走向“长期火”

　　热度之下更需冷思考。针对个别地方一哄而上、同质竞争、政府包办、重流量轻运营等苗头，推动赛事行稳致远，关键要在守正创新中做好“长”字文章。

　　一是坚守群众主体和乡土本色，防止变味走样。政府部门要尊重群众首创精神，引导不主导、到位不越位、搭台不抢戏，把策划、组织、运营主动权更多交给村民。坚持“农”字当头、“趣”味为要，像全国和美乡村系列赛事那样严格农民身份资格、保留乡土赛制，防止变成少数专业选手的“秀场”。立足本地资源禀赋，宜球则球、宜跑则跑、宜舞则舞，像贵州那样形成三都“村马”、凯里“村T”、黎平“村歌”等差异化品牌矩阵，避免“千村一面”。

　　二是做强产业支撑和利益联结，防止流量空转。做好“赛事+”文章，推动赛事与特色种养、农产品加工、民宿餐饮、非遗文创、研学康养等深度融合，延长产业链、提升价值链。健全村集体和农户深度参与的利益联结机制，规范品牌授权和收益分配，让农民既当主角又得实惠，避免“流量在村内、收益在村外”。同步提升食宿、停车、医疗、应急等配套能力和服务质量，以好口碑换来回头客。

　　三是补齐设施人才短板和制度供给，防止后劲不足。落实全民健身国家战略和体育助力乡村振兴部署，补齐农村健身设施短板，建好用好群众身边的球场、健身路径和体育公园，培养社会体育指导员、体育带头人和赛事运营、直播电商人才。加强“村字号”品牌保护和知识产权管理，遏制恶意抢注、无序蹭热，推动赛事标准化、规范化、常态化，并融入县域经济发展和乡村建设全局。

　　小小赛事，连着乡村振兴的大文章，映着人民幸福的大图景。“村字号”体育赛事是健康中国和体育强国建设在乡村落地生根的生动实践，也是促进农民农村共同富裕、推进城乡融合发展的有力抓手。坚持以人民为中心，把群众满意、农民受益作为出发点和落脚点，就能让“村字号”赛事长红长新，让广袤乡村既有“烟火气”、更有“精气神”，为以中国式现代化全面推进乡村振兴注入澎湃动能。

　　【本文为国家社科基金重大课题“竞技体育管理体制和运行机制改革研究”(25&ZD270)的阶段性成果。】